Zbyt niskie ceny projektów MEP?
Polski rynek jest po prostu bardzo ciężki. Ceny za projekty są niskie, a w tej cenie często „pakuje się” jeszcze X zmian, X dodatkowych zakresów, czekanie na przelew, zależność płatności od rozliczeń z klientem, a na koniec kaucje na 5 lat.
Właściciele biur projektowych wiedzą, co to oznacza.
Prowadzenie jakościowego biura jest ekstremalnie wymagające. Gdzie tu jeszcze czas i pieniądze na rozwój? Szkolenia? Nowe technologie?
A jednak to konkurencyjne, a czasem wręcz agresywne otoczenie zmusza nas do wysiłku i rozwoju. Można zwiększać stawki za projekt, ale można również zwiększać efektywność pracy i efektywność organizacji.
Dlatego rozpoczęliśmy w MC2 cykl wewnętrznych szkoleń LEAN dotyczących siedmiu marnotrawstw — żeby jeszcze lepiej rozumieć, gdzie tracimy czas, energię i zasoby, oraz jak projektować nasze procesy bardziej świadomie.
Ma to podwójne działanie. Z jednej strony jest odpowiedzią na niską marżowość i pomaga utrzymywać rentowność. Z drugiej — buduje taką jakość dla klienta, że finalnie to on chce z nami pracować i jest gotowy zapłacić więcej za spokój, zaangażowanie i organizację.
A to daje przestrzeń do podnoszenia stawek. Kiedy z czasem połączymy to z wydajniejszą organizacją, otrzymamy właściwą receptę na trudne czasy.
Wysiłek i edukacja zawsze dostarczają wartość dodaną.
